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遠大公司召開2019年1至5月份生產經營研判調度會

編輯:朱玉石 時間:2019-6-17 閱讀:

      6月13日,遠大公司召開了2019年1至5月份生產經營研判調度會。會議由公司總經理主持,公司領導、機關各部門、各項目辦領導和工程技術科負責人參加了會議。
      會議傳達了公航旅集團2019年1至5月份生產經營研判調度會議精神和任忠章總經理在生產經營研判調度會上的講話,靜莊、會老項目辦負責人匯報了項目1至5月份的進展情況和存在問題,公司領導對會老、靜莊項目建設情況進行了總結點評,對公司生產經營工作中存在的問題進行了梳理和分析,并對下半年的工作進行詳實安排部署。
      會議要求各項目辦、各部門要深入貫徹省公航旅集團研判會議精神,要求緊盯集團下達的年度目標任務,進一步靠實責任、統籌安排、查缺補漏、精準施策,進一步細化措施保障,全力推進項目建設,要以創建“品質工程”為抓手,從嚴從細從精抓好過程管理,確保工程質量,加強黃土路基、橋梁涵洞跳車等路基質量通病的預防治理,進一步排查完善路基的防排水工程,要全面推行預制、安裝工程“首件認可制”。項目辦和技術咨詢單位要緊密配合,制定行之有效的路面技術指南,加強路面材料的質量管控,從源頭抓好路面工程質量;項目辦要進一步加強橋梁安裝、隧道掘進、平交道口車輛等安全風險源的管控,及時清理河道,確保河道行洪安全;加強現場管理,積極清理建筑垃圾,做到文明施工;各項目在項目建設過程中要總結行之有效的項目管理措施,積極推行“四新技術”,提升工程建設管理水平;要主動作為,加快推進交竣工驗收工作,為公司健康發展營造良好環境。


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